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(Turkish)

A puppet citizen is a real person. An agency pays that person and sends them into a hall as a political supporter. A ministry places a prewritten question in their mouth. A company asks an employee to send a prepared email as though it were their personal opinion. A campaign has temporary workers write down the names of other voters. A data company uses people’s identity information to send millions of comments to a public institution. The person is genuinely present on the stage, on the screen, or in the official record. The institution that placed the order determines that person’s political meaning.

The CHP membership and badge ceremony held in Istanbul on July 25, 2026 made this method visible in every detail. Three casting agencies gathered hundreds of people in front of Trump Mall in Mecidiyeköy. Shuttle buses took the group to the cultural center in Sarıyer. Staff members rehearsed slogans with the participants. Some men were made to wear CHP Youth Branch vests. During the speeches, casting directors used hand signals to indicate when applause and slogans should begin. After the event, the participants were taken to the agency office and received their payments. Different sources reported payments ranging from 950 to 1,000 Turkish lira for four hours of work. (🔗) (🔗) (🔗)

The fact that the extras gathered in front of Trump Mall is significant. Donald Trump announced his presidential candidacy at Trump Tower in New York on June 16, 2015. A casting company offered actors $50 in cash that day. The company asked the actors to wear Trump T-shirts, carry signs, and cheer. A Federal Election Commission file recorded that the company supplied part of the crowd at the candidacy announcement. The Trump sign in Istanbul became the meeting point for a paid CHP crowd. The Trump sign in New York became the workplace of a paid Trump crowd. (🔗)

For years, Trump played the role of the boss on television. In March 2026, he met Japanese Prime Minister 高市早苗 Takaichi Sanae at the White House. Takaichi had also worked as a television presenter before entering politics. A television boss and a former morning-show host met in front of state cameras. Beside Trump, Takaichi used animated facial expressions, responded quickly, and adjusted herself to the host’s tempo. Yersiz Şeyler called this behavior the ‘anime-girl affect.’ The same article described Trump as a ‘Hollywood cowboy.’ A few minutes later, Trump turned Pearl Harbor into material for current war politics beside the Japanese prime minister. Takaichi’s face and body changed at once. (🔗) (🔗) (🔗)

Japan’s rental family industry offers an explicit commercial catalogue of this political behavior. Companies rent out fathers, mothers, spouses, lovers, and wedding relatives. The same companies also supply seminar attendees, press-conference participants, people who ask prepared questions, store customers, people waiting in queues, and social-media supporters. The Japanese government wrote citizens’ questions. An energy company had its employees send pro-nuclear-energy messages. A rental family company put its own employees on television as real customers. In Aichi, temporary workers copied voters’ names onto recall petition forms. (🔗) (🔗)

The same method was used elsewhere in the world. In New Orleans, contractors working for an energy company sent paid supporters to city council meetings. Some actors read prepared speeches from the podium. In the United States, companies used the names of millions of people to submit fake comments about a communications regulation. Fake American accounts operated from Russia paid real Americans to organize pro-Trump rallies. The same account network organized opposing demonstrations after the election.

All these cases performed the same operation with different tools. An institution used a person, a voice, a hand, or a name according to its own political need. The camera, microphone, email system, petition form, and public-comment database recorded that operation as public participation.

The Cast Crowd in Front of Trump Mall

The CHP event in Istanbul was a membership and badge ceremony. At such ceremonies, party officials pin badges on new members. Cameras record the hall, flags, applause, and slogans. These images show how many people the party can mobilize.

Three casting agencies gathered hundreds of people in front of Trump Mall on the morning of the event. One agency message offered 950 Turkish lira for four hours of work. One participant said that the agency had called them two days earlier. The agency had promised a cash payment of 1,000 Turkish lira in exchange for attending a CHP meeting. The same person said that 15 to 20 minibus-loads of people had been brought along with them. Other accounts mentioned around twenty shuttle buses. (🔗) (🔗)

The agencies used people from the ordinary extras market. The group included unemployed people, retirees, teachers who had been unable to secure appointments, and migrants. Some participants thought they were going to a television, film, or advertising shoot. Another participant said that the agency had told them from the start that it was a CHP meeting. The three agencies appear to have used different call texts. Each agency was looking for the same kind of worker: a person who would stand in the hall for a set number of hours, follow instructions, and appear in the footage.

The shuttle buses took the group to the cultural center in Ayazağa. In the garden, staff members rehearsed the slogans ‘Kılıçdaroğlu is the hope of the people,’ ‘Rights, law, justice,’ ‘Kılıçdaroğlu is the hope of the youth,’ and ‘Hero Kemal.’ Around 50 men wore CHP Youth Branch vests. Staff members gave flags to the group. During the speeches, casting directors raised their hands to initiate applause and slogans. (🔗)

When a live broadcast team began speaking with the group in the garden, organizers moved the participants away from the journalists. The participants were not wearing party vests in the garden. They put on the vests after the group entered the cultural center. Within minutes, the clothing made agency workers look like members of the youth branch. (🔗)

When the speeches ended, staff members took the group to the agency office. The participants received their payments there. The agency summoned the person. The shuttle carried the person. A staff member taught the slogan. The vest made the person look as though they belonged to the party organization. The agency paid them at the end of the working period.

Publicly available information has yet to reveal the commercial names of the three agencies, the person who placed the final order, or the original source of the money. The operation on the ground is visible in plain terms. The agencies transported paid extras to a party ceremony, and staff members used those people in the role of political supporters.

This operation relied on the economic circumstances of people looking for work. The extra answered the agency’s call for a few hours of income. The organization used that person’s body as a sign of membership, youth organization, and enthusiasm. The person earned a day’s wage. The political event extracted an image of crowd size and loyalty from that person’s economic need.

The $50 Supporters at Trump Tower

On the morning of June 16, 2015, Donald Trump descended the escalator at Trump Tower. Television channels broadcast the speech live. The crowd in the atrium raised signs and chanted slogans. For years, this footage was used as the opening image of Trump’s presidential campaign.

Before the event, a casting company called Extra Mile sent an email to actors. The company called the actors to Trump Tower at 8:45 a.m. It wrote that the work would end at around 11:30 a.m. It asked participants to wear T-shirts supporting Trump, carry signs, and help with cheering. It specifically stated that the event would be televised. The company offered $50 in cash per person for less than three hours of work. (🔗)

The email said that the job did not resemble conventional background acting and that acting took many forms. The company directly described the role of a citizen supporting a presidential candidate as an acting job. The actor’s intention to vote for Trump or political history did not appear in the job description. The company needed a person who would wear the T-shirt, raise the sign, and shout the slogan.

The Trump campaign hired Gotham Government Relations as an event consultant. Gotham used Extra Mile as a subcontractor. The Federal Election Commission’s legal team wrote in its report that Extra Mile supplied part of the crowd at the candidacy announcement. The Trump campaign paid Gotham $12,000 in October. The campaign disclosed this debt months later in its campaign-finance report. The Commission closed the case on the basis of the limited amount and the scope of the records. The casting call, the corporate relationship, and the payment remained in the file. (🔗)

The casting company prepared the entire assignment around the television image. The actor would appear on camera. The T-shirt and sign would enter the frame. The cheering would reach television microphones. The campaign placed a ready-made image of popular support around the candidacy speech.

For years, Trump played the boss on The Apprentice. Every episode revolved around Trump’s judgment. The contestants behaved in order to attract his attention, and the production team turned those actions into a dramatic story. When Trump announced his presidential candidacy, he carried the same television arrangement into politics. The boss character became a presidential candidate. The actors supplied the image of a political base.

The crowd at Trump Tower and the crowd in front of Trump Mall performed the same task. The actor in New York played a Trump supporter for $50. The extra in Istanbul played a CHP supporter for 950 or 1,000 Turkish lira. T-shirts and signs were used in New York. Vests and flags were used in Istanbul. Both organizations presented short-term labor as political loyalty.

The Television Boss, the Television Host, and the Transition to Japan

Trump’s meeting with Japanese Prime Minister Takaichi showed how television behavior entered state politics. For years, Trump spoke as a television boss. Before entering politics, Takaichi presented Fuji Television’s morning program ‘朝だ！どうなる.’ Morning television demands a lively face, a quick response, and a tone that reassures the viewer. Takaichi carried this habit into her political career. (🔗)

During the Oval Office meeting on March 19, 2026, Trump sat in the host’s chair. Takaichi frequently smiled beside him and made rapid bodily responses. Yersiz Şeyler called this behavior the ‘anime-girl affect.’ Takaichi carried a complex relationship between states through small, easily legible gestures. Trump used the words, the room, and the tempo of the meeting as though they belonged to him. The same article called this role the ‘Hollywood cowboy.’ (🔗) (🔗)

A journalist asked Trump why he had concealed the plan to attack Iran from his allies. Trump defended the importance of surprise. Then, with Takaichi beside him, he recalled Japan’s attack on Pearl Harbor and said that the Japanese knew surprise well. Takaichi widened her eyes and shifted in her chair. Trump used Japan’s historical attack to defend current American war policy. Takaichi’s lively and accommodating facial expression fell apart for a few seconds. (🔗)

This image connects directly to Japan’s rental family industry. A rented spouse carries the role of a compatible partner at a family gathering. A rented father represents family unity at school. A rented friend shows that a person has a broad social circle. A prime minister before state cameras also supplies the image of an accommodating ally. The scale changes. The function of the human body in proving a relationship remains the same.

Japan’s Catalogue of Rentable People

A company called Family Romance publishes open price lists for social roles. The company supplies fathers, mothers, spouses, lovers, friends, wedding guests, and relatives. The same company also sends seminar attendees, press-conference spectators, sports fans, store customers, people waiting in queues, and social-media posters. The company produces family relationships and the appearance of public opinion from the same personnel pool. (🔗)

The company’s seminar service starts at 8,000 yen per person for two hours. For an additional fee, the customer can have a participant ask a question. The company learns the subject of the event in advance and makes sure that the staff member asks a question that appears natural. The customer can also order a participant carrying a fake business card. The same staff member takes notes, exchanges business cards, and posts about the event on social media. (🔗)

The customer of this service buys more than a number of occupied seats. The rented participant sits in the hall, listens carefully to the speaker, and raises a hand during the question-and-answer session. Real participants hear the question as an expression of independent curiosity. The speaker gives a prepared answer about a subject they already know in advance. The event appears livelier and more successful.

The company also sends people to store openings. Staff members form a queue outside the store, enter, inspect products, and post on social media. A passerby sees the crowd and thinks that the store is popular. Some real customers join the queue. The company tries to attract new customers with a crowd it has purchased. (🔗)

Yersiz Şeyler’s concept of the ‘puppet family’ explains this operation through the social office being occupied. A rented father fills the office of fatherhood before a teacher. A rented lover fills the office of partner at a family dinner. A rented seminar participant represents public interest at an event. A rented journalist produces the appearance of news value at a press conference. (🔗)

The extra at the CHP ceremony worked according to the same commercial logic. The agency had no interest in the person’s political history. It looked for someone who would stand in the hall, wear a vest, and chant slogans. The Trump Tower casting call stated the same demand openly. Family Romance’s catalogue presents with open prices the service model that remained concealed in these two political events.

The Citizen Questions Written by the Japanese Government

In 2001, the Japanese government launched meetings called タウンミーティング, or town meetings. Ministers traveled to different cities and answered citizens’ questions. The government presented these meetings as direct dialogue. Between June 2001 and September 2006, 174 meetings were held. A total of 68,080 people attended them. (🔗)

An investigative committee established in 2006 examined how the government had managed the meetings. The committee determined that organizers had assigned specific people to speak at 115 of the 174 meetings. At 15 of those meetings, organizers also prepared the content of the speech. At 71 meetings, the government instructed local institutions to recruit people.

At 25 meetings, the government also paid a total of 65 speakers 5,000 yen per person. In the report, the people who received payment and the people whose speech texts had been prepared in advance appeared as separate groups. The government used different methods within the same program: it filled some halls with institutional employees, assigned some people to speak, paid some speakers, and wrote the content of some questions.

The clearest case occurred in the city of Hachinohe on September 2, 2006. At the meeting, the government planned to discuss education reform and an amendment to the Fundamental Law of Education. A few weeks before the meeting, the number of registrations remained at 49. The central organizing unit asked the Aomori education administration to recruit participants.

Local institutions prepared lists in response to this instruction. The Aomori education administration found 95 people. The Hachinohe board of education found 59 people. The local PTA network found 112 people. A public school sent 13 people. A total of 279 people entered the list through an institutional call. Four teachers attended with travel expenses paid from the public budget.

The Ministry of Education prepared three proposed questions. The ministry sent these proposals to the central meeting unit. The central unit passed the texts to the Hachinohe board of education. Local education officials found people who would deliver the questions.

The organizers told the speakers to remain faithful to the purpose of the question. The individuals were to state the question in their own words. They were to avoid a flat and memorized tone. They were not to reveal in the hall that they had been assigned to speak in advance. The organizers also determined the speakers’ seats and the order of the questions. Two of the three candidates spoke at the meeting. Both asked questions that followed the content prepared by the ministry. (🔗)

The state placed its own question in the citizen’s mouth. The instruction to ‘use your own words’ concealed the source of the text written by the ministry. The order to ‘avoid saying that you were assigned’ served the same purpose. The state selected the question, the speaker, the seat, and the speaking order.

At the CHP ceremony, a casting director indicated when the slogan should begin. In Hachinohe, a bureaucrat determined the subject and order of the question. The staff member in Istanbul directed enthusiasm. The Japanese government directed the citizen’s curiosity.

The committee report stated that officials were concerned about the appearance of an empty hall. Large meetings attended by ministers were considered bureaucratic failures when they looked empty. For that reason, the government had local institutions recruit people. A meeting established to listen to citizens was used to make the government look successful.

The Public Opinions Written at the Nuclear Company’s Request

The earthquake and tsunami of March 11, 2011 caused a severe disaster at the Fukushima Daiichi Nuclear Power Plant. Reactors across Japan stopped for maintenance and safety inspections. Companies sought political and public approval to restart them.

Kyūshū Electric operated the Genkai Nuclear Power Plant. On June 26, 2011, the Ministry of Economy organized a live information program about Genkai. The program was broadcast online and on cable television. Viewers could submit opinions by email and fax. The government would treat these messages as public views on restarting the nuclear plant. (🔗)

Kyūshū Electric executives feared that cautious views would dominate the program. The managers responsible for nuclear energy at the company decided to increase the number of messages supporting the restart.

One manager sent emails to executives at four subcontracting companies. The same manager also called on managers in Kyūshū Electric’s nuclear division. As a result of this call, 17 subcontractor employees and 34 Kyūshū Electric employees sent messages of support.

The Saga branch created another channel. Branch managers visited business partners and brought companies sample message texts. As a result of this call, 75 employees of business partners, four customers, and 11 Kyūshū Electric employees sent messages of support. The two channels produced a total of 141 messages. (🔗)

The messages came from separate names and separate devices. The instruction came from the same company. The company used its employees, subcontractors, customers, and business partners as though they constituted independent public opinion. On the viewer’s screen, each message appeared as a separate citizen’s view.

Japan called the incident やらせメール. The phrase means staged email. The company did not transport extras into a hall. It directed people within its own commercial network. The email system counted those people as though they were independent citizens.

The third-party committee also investigated the company’s earlier meetings. At a 2005 meeting in Genkai about plutonium-mixed fuel, the committee found a broader operation. Of approximately 1,000 applicants, 655 had ties to Kyūshū Electric. The hall accommodated 717 people. The company prepared files on prospective speakers, supplied pro-nuclear panelists with speaking points, and worked on the program flow. The report stated that the company had recruited participants and prepared questions in advance. (🔗)

The committee found other serious details. The company’s previous statements had omitted an important meeting held at the Saga governor’s residence. After the committee began its work, the nuclear energy division destroyed some of the relevant documents. The committee regarded the meeting at the governor’s residence as one of the starting points of the message operation.

Kyūshū Electric sent its own economic interest to a public institution in the form of citizens’ opinions. The organizers of the CHP ceremony extracted an image of support from human bodies. The nuclear company extracted messages of support from its own employee and supplier network.

The Rental Family Company That Had Its Own Employees Play Its Customers

A documentary titled ‘Happier Than Real,’ about the rental family industry, was broadcast in November 2018. The program presented three men as customers who had used rental family or partner services. All three men were employees of the company that provided the service.

Japan’s broadcasting ethics organization investigated the incident. The organization determined that the program had presented three company employees as real customers. Before the broadcast, the production team had failed to investigate the men’s relationship with the company adequately. In March 2020, the organization ruled that the broadcast had violated broadcasting ethics. (🔗)

The company produced two roles. First, it sold rented family members. Then it placed its own employees in the role of customers who had purchased that service. Television broadcast the employees’ stories as evidence of genuine demand for the industry.

The company produced both the product and the customer from the same cast. The person expected to verify the reality of the rental family service was an employee of the same company. The paid actor at Trump Tower demonstrated Trump’s popular support. The extra at the CHP ceremony demonstrated the party’s base. The rental family employee demonstrated the company’s real customer. Each institution produced from its own supply system the evidence that was expected to come from outside.

The Voter Signature Factory in Aichi

In 2020, a recall campaign began in Aichi to remove the governor from office. Under Japan’s recall system, signatures from a sufficient number of voters can put the removal of a local official to a public vote. Each signature therefore represents a voter’s political demand.

The campaign submitted 435,334 signatures to election boards. The Aichi Election Board reviewed all the records. It rejected 362,187 signatures as valid. That figure amounted to 83.2 percent of the total. The board saw handwriting that indicated the same person had written multiple signatures. Many records failed to match the electoral register. (🔗)

The investigation reached the city of Saga, hundreds of kilometers from Aichi. People around the campaign rented a hall. Temporary workers arrived at the venue. Organizers placed lists containing the names and addresses of Aichi voters in front of them. The workers copied this information onto recall petition forms.

The criminal case examined forged signatures written in the names of 71 voters. The court convicted the campaign secretariat’s manager of planning the operation and having temporary workers write the signatures. The court imposed a two-year prison sentence and suspended it for four years. (🔗)

The election board’s review of 362,187 records and the court’s judgment concerning 71 signatures covered different scopes. The board identified the broad cluster of irregularities. The court ruled on the proven part of the paid signature operation in Saga.

The worker in Saga wrote another voter’s name and address. The form indicated that the voter wanted the governor removed from office. A rented father filled the office of fatherhood at a school meeting. The temporary worker in Saga filled the office of voter in a recall process. The paid role moved from family life into election law.

The Actors Who Took the City Council Podium in New Orleans

Entergy, the energy company in New Orleans, wanted to build a natural-gas power plant in the eastern part of the city. Before approving the project, the city council held public meetings. Neighborhood residents and environmental organizations opposed the plant. The company wanted to show strong public support at the meetings.

In October 2017, around 50 people entered the city hall wearing bright orange T-shirts. The actors received $60 for each meeting. Actors who read prepared speeches from the podium received $200. Organizers asked some actors to applaud against speeches supporting wind and solar energy. (🔗)

The organizers made the actors sign nondisclosure agreements. Some actors thought the job was an advertisement shoot. One actor said they needed money for a hotel room at the time. The actors met at a nearby hotel before the meeting. The group entered the council chamber early and filled the front rows. Some real local residents were left outside because the room had reached capacity. The actors received their payments after the meeting.

The city council approved the plant by a vote of six to one. The paid group did not attend the final voting meeting. That day, opponents of the plant filled the hall, and the number of speakers supporting the project fell sharply.

The city’s investigation revealed that the energy company had recruited actors through contractors. Entergy later reached a $5 million settlement with the city. The company’s management agreed to participate in ethics training and support the city’s preparation of rules against astroturfing. (🔗)

The New Orleans organizers gave city council members two messages. The prepared speeches presented arguments supporting the plant. The orange T-shirts and applause created the image that these arguments had support among city residents. The company bought both the words and the crowd.

The Public-Comment System Filled with Millions of Names

In 2017, the United States Federal Communications Commission considered repealing net-neutrality rules. Net neutrality is the name given to rules intended to make internet providers treat online traffic equally. The Commission opened a system through which citizens could submit comments online.

More than 22 million comments entered the system. An investigation by the New York Attorney General determined that around 18 million of those comments were fake. Two separate operations filled the system in opposing directions. (🔗)

The broadband industry worked with commercial lead-generation companies. These companies collected people’s names by promising gift cards and prize drawings. They then used the identities of more than 8.5 million real people to submit comments opposing net neutrality. The same companies sent more than half a million fake letters to members of Congress.

Another operation used 9.3 million fake comments to support net neutrality. These comments used fabricated identities. A nineteen-year-old university student sent most of them using automated software.

The fake comments from both sides accumulated in the same public system. Corporate interests used the names of real people. Another person used fabricated identities. The views of real citizens remained buried among millions of serially generated records.

The agency at the CHP ceremony used the human body. The FCC operation used the human name. Both methods produced the appearance that large numbers of citizens were acting at the same time.

The Real Rallies Organized by Fake American Accounts

In 2018, the United States Department of Justice issued an indictment concerning the Russia-based Internet Research Agency. Prosecutors wrote that the organization had created fake social-media accounts using American names and photographs. These accounts presented themselves as local activists, conservative voters, anti-immigration groups, or social-justice organizations.

During the 2016 election, the fake accounts organized rallies called ‘Florida Goes Trump.’ The account operators corresponded with real American activists. They bought Facebook and Instagram advertisements. The organization sent money to real Americans who performed tasks at the rallies. (🔗)

The operation’s most striking instruction concerned a truck in Florida. A fake American account asked a real American to build a large cage on the back of the truck. Another person was assigned to portray Hillary Clinton in a prison uniform. The organization sent money to both people. The operators in Russia used American identities. People in Florida prepared the truck, cage, and costume.

The fake digital citizen gave work to the real citizen. The real citizen went into the street and produced an image for television.

The same network also organized opposing demonstrations after the election. One fake group issued a call for a pro-Trump rally. Another fake group issued a call for an anti-Trump demonstration. The operators mobilized two opposing crowds in the same city.

Back-Voice, Optical Capital, and Rented Citizenship

Yersiz Şeyler’s concept of the ‘back-voice’ identifies the issuer of the command behind the person who speaks. At the CHP ceremony, the slogan came from the extra’s mouth; a staff member determined which slogan would be shouted and when. At Trump Tower, the actor cheered; the casting company wrote the assignment. In Hachinohe, the citizen asked the question; the Ministry of Education prepared the text. In Genkai, the employee sent the email; the company manager determined its direction. In New Orleans, the actor read the speech; a contractor prepared the text. (🔗)

‘Optical capital’ describes the visible power that these operations give to an institution. Trump’s camera showed a crowd. The cameras at the CHP ceremony showed youth-branch vests and flags. The cameras at the government meeting showed a citizen asking a question. The nuclear-energy program’s screen showed supportive messages. The Aichi Election Board received hundreds of thousands of signatures. The FCC system counted millions of comments.

An intermediary company performed a central task in every case. The casting agency connected a person seeking work with a political organization. A public-relations contractor carried an actor into the city council chamber. A lead-generation company attached a real person’s name to a fake comment. A rental family company filled family roles and seminar roles from the same personnel list.

This system uses economic need. The extra in Istanbul was looking for a day’s wage. The actor in New Orleans needed money for a hotel room. The temporary worker in Saga arrived for a paid shift. The Kyūshū Electric employee acted within a workplace hierarchy. The business partner protected a customer relationship. Institutions presented this labor as popular support.

The $50 cheer at Trump Tower, the 950-lira call in front of Trump Mall, the question written by a ministry in Hachinohe, the email distributed by a company in Genkai, the copied voter name in Saga, the speech read for $200 in New Orleans, the comment submitted to the FCC using a stolen identity, and the cage in Florida belong to the same system of production.

The puppet citizen’s body is real. Their voice is real. Their pen is real. Their name is real. Their payment is real. The institution that places the order arranges these elements according to its own political need. The camera presents this arrangement as the will of the people. The database counts it as citizen participation.

In the puppet family industry, fathers, spouses, lovers, and relatives are rented. Under the puppet citizen regime, supporters, questioners, voters, petitioners, and protesters are rented. A company buys the appearance of a family. A party obtains the appearance of a crowd. A government prepares a citizen’s question. An energy company multiplies public opinion. A campaign manufactures voter signatures.

The institution prepares a citizen suited to its own use. It then presents that prepared citizen to the real public as evidence. The puppet citizen applauds, asks questions, sends emails, signs petitions, and takes to the streets. Democratic life becomes a field in which the decisions of living people collide with paid and prepared images of people.

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Marionettenbürger: Vom Trump Tower zum Trump-Einkaufszentrum, von der Mietfamilie zur vorgefertigten öffentlichen Meinung

Der Marionettenbürger ist ein wirklicher Mensch. Eine Agentur bezahlt ihn und schickt ihn als politischen Unterstützer in einen Saal. Ein Ministerium legt ihm eine vorab geschriebene Frage in den Mund. Ein Unternehmen verlangt von einem Mitarbeiter, eine vorbereitete E-Mail wie seine persönliche Meinung zu versenden. Eine Kampagne lässt Leiharbeiter die Namen anderer Wähler aufschreiben. Ein Datenunternehmen verwendet die Identitätsdaten von Menschen, um Millionen Stellungnahmen an eine öffentliche Institution zu schicken. Der Mensch ist auf der Bühne, auf dem Bildschirm oder im amtlichen Register tatsächlich vorhanden. Die Institution, die den Auftrag erteilt, bestimmt seine politische Bedeutung.

Die am 25. Juli 2026 in Istanbul abgehaltene CHP-Zeremonie zur Aufnahme neuer Mitglieder und zur Verleihung von Parteiabzeichen machte diese Methode in allen Einzelheiten sichtbar. Drei Castingagenturen versammelten Hunderte Menschen vor dem Trump-Einkaufszentrum in Mecidiyeköy. Shuttlebusse brachten die Gruppe zum Kulturzentrum in Sarıyer. Mitarbeiter ließen die Teilnehmer Parolen einüben. Einige Männer mussten Westen der CHP-Jugendorganisation tragen. Die Castingdirektoren zeigten während der Reden mit ihren Händen an, wann Applaus und Parolen beginnen sollten. Nach der Veranstaltung wurden die Teilnehmer zum Büro der Agentur gebracht und erhielten dort ihre Bezahlung. Verschiedene Quellen berichteten von Zahlungen zwischen 950 und 1.000 Türkischen Lira für vier Stunden Arbeit. (🔗) (🔗) (🔗)

Dass sich die Statisten vor dem Trump-Einkaufszentrum versammelten, ist bedeutungsvoll. Donald Trump verkündete am 16. Juni 2015 im Trump Tower in New York seine Präsidentschaftskandidatur. Ein Castingunternehmen bot Schauspielern an diesem Tag 50 Dollar in bar an. Das Unternehmen verlangte von ihnen, Trump-T-Shirts zu tragen, Schilder hochzuhalten und zu jubeln. Eine Akte der US-Bundeswahlkommission hielt fest, dass dieses Unternehmen einen Teil der Menschenmenge bei der Bekanntgabe der Kandidatur bereitstellte. Das Trump-Schild in Istanbul wurde zum Treffpunkt einer bezahlten CHP-Menge. Das Trump-Schild in New York wurde zum Arbeitsplatz einer bezahlten Trump-Menge. (🔗)

Trump spielte jahrelang im Fernsehen die Rolle des Chefs. Im März 2026 traf er im Weißen Haus die japanische Premierministerin 高市早苗 Takaichi Sanae. Auch Takaichi hatte vor ihrem Eintritt in die Politik als Fernsehmoderatorin gearbeitet. Ein Fernsehchef und eine ehemalige Moderatorin einer Morgensendung trafen vor den Kameras des Staates aufeinander. Neben Trump zeigte Takaichi lebhafte Gesichtsausdrücke, reagierte schnell und passte sich dem Tempo des Gastgebers an. Yersiz Şeyler nannte dieses Verhalten den ‘Anime-Mädchen-Affekt’. Derselbe Artikel beschrieb Trump als ‘Hollywood-Cowboy’. Wenige Minuten später machte Trump Pearl Harbor neben der japanischen Premierministerin zum Material aktueller Kriegspolitik. Takaichis Gesicht und Körper veränderten sich augenblicklich. (🔗) (🔗) (🔗)

Die Mietfamilienbranche in Japan bietet einen offenen kommerziellen Katalog dieses politischen Verhaltens. Unternehmen vermieten Väter, Mütter, Ehepartner, Liebhaber und Hochzeitsverwandte. Dieselben Unternehmen stellen auch Seminarzuhörer, Teilnehmer an Pressekonferenzen, Personen für vorbereitete Fragen, Ladenkunden, Wartende in Schlangen und Unterstützer in sozialen Medien bereit. Die japanische Regierung schrieb die Fragen der Bürger. Ein Energieunternehmen ließ seine Mitarbeiter kernenergiefreundliche Botschaften versenden. Ein Mietfamilienunternehmen ließ seine eigenen Mitarbeiter im Fernsehen als echte Kunden auftreten. In Aichi übertrugen Leiharbeiter die Namen von Wählern auf Formulare für ein Abberufungsbegehren. (🔗) (🔗)

Dieselbe Methode wurde auch in anderen Teilen der Welt eingesetzt. In New Orleans schickten Auftragnehmer eines Energieunternehmens bezahlte Unterstützer zu Sitzungen des Stadtrats. Einige Schauspieler lasen vorbereitete Reden am Rednerpult vor. In den USA verwendeten Unternehmen die Namen von Millionen Menschen, um gefälschte Stellungnahmen zu einer Kommunikationsregulierung einzureichen. Von Russland aus betriebene gefälschte amerikanische Konten bezahlten echte Amerikaner dafür, Trump-freundliche Kundgebungen zu organisieren. Dasselbe Kontennetzwerk organisierte nach der Wahl auch gegeneinander gerichtete Demonstrationen.

Alle Fälle führten mit unterschiedlichen Mitteln denselben Vorgang aus. Eine Institution benutzte einen Menschen, seine Stimme, seine Hand oder seinen Namen entsprechend ihrem eigenen politischen Bedarf. Kamera, Mikrofon, E-Mail-System, Unterschriftenformular und Datenbank für öffentliche Stellungnahmen erfassten diesen Vorgang als Bürgerbeteiligung.

Die gecastete Menschenmenge vor dem Trump-Einkaufszentrum

Die CHP-Veranstaltung in Istanbul war eine Zeremonie zur Aufnahme neuer Mitglieder und zur Verleihung von Parteiabzeichen. Parteifunktionäre stecken bei solchen Zeremonien neuen Mitgliedern Abzeichen an. Kameras zeichnen den Saal, die Fahnen, den Applaus und die Parolen auf. Diese Bilder zeigen, wie viele Menschen die Partei mobilisieren kann.

Drei Castingagenturen versammelten am Morgen der Veranstaltung Hunderte Menschen vor dem Trump-Einkaufszentrum. Eine Agenturnachricht bot für vier Stunden Arbeit 950 Lira an. Ein Teilnehmer berichtete, die Agentur habe ihn zwei Tage zuvor angerufen. Sie habe ihm für die Teilnahme an einer CHP-Versammlung eine Barzahlung von 1.000 Lira versprochen. Dieselbe Person sagte, zusammen mit ihr seien 15 bis 20 Kleinbusladungen voller Menschen gebracht worden. Andere Aufzeichnungen sprachen von etwa zwanzig Shuttlefahrzeugen. (🔗) (🔗)

Die Agenturen nutzten Menschen aus dem gewöhnlichen Statistenmarkt. Zur Gruppe gehörten Arbeitslose, Rentner, Lehrer ohne Anstellung und Migranten. Einige Teilnehmer glaubten, sie gingen zu einem Dreh für eine Fernsehserie, einen Film oder eine Werbung. Ein anderer Teilnehmer erklärte dagegen, die Agentur habe von Anfang an gesagt, dass es sich um eine CHP-Versammlung handele. Offenbar verwendeten die drei Agenturen unterschiedliche Aufruftexte. Jede Agentur suchte dieselbe Art von Arbeitskraft: einen Menschen, der für eine festgelegte Zahl von Stunden im Saal stehen, Anweisungen befolgen und auf den Aufnahmen erscheinen würde.

Die Shuttlebusse brachten die Gruppe zum Kulturzentrum in Ayazağa. Im Garten ließen die Mitarbeiter die Parolen ‘Kılıçdaroğlu ist die Hoffnung des Volkes’, ‘Recht, Gesetz, Gerechtigkeit’, ‘Kılıçdaroğlu ist die Hoffnung der Jugend’ und ‘Held Kemal’ einüben. Etwa 50 Männer trugen Westen der CHP-Jugendorganisation. Die Mitarbeiter gaben der Gruppe Fahnen. Während der Reden hoben die Castingdirektoren ihre Hände und lösten dadurch Applaus und Parolen aus. (🔗)

Als ein Liveübertragungsteam begann, mit der Gruppe im Garten zu sprechen, entfernten die Organisatoren die Teilnehmer von den Journalisten. Im Garten trugen die Teilnehmer keine Parteiwesten. Nachdem die Gruppe das Kulturzentrum betreten hatte, zog sie die Westen an. Die Kleidung ließ einen Agenturmitarbeiter innerhalb weniger Minuten wie ein Mitglied der Jugendorganisation erscheinen. (🔗)

Als die Reden beendet waren, brachten Mitarbeiter die Gruppe zum Büro der Agentur. Dort erhielten die Teilnehmer ihre Bezahlung. Die Agentur rief den Menschen auf. Der Shuttlebus transportierte ihn. Der Mitarbeiter brachte ihm die Parole bei. Die Weste ließ ihn erscheinen, als gehöre er zur Parteiorganisation. Am Ende der Arbeitszeit zahlte die Agentur den Lohn.

Die öffentlich zugänglichen Informationen zeigen bislang weder die Firmennamen der drei Agenturen noch die Person, die den endgültigen Auftrag erteilte, oder die ursprüngliche Geldquelle. Der Vorgang vor Ort ist jedoch deutlich zu sehen. Die Agenturen transportierten bezahlte Statisten zu einer Parteizeremonie, und die Mitarbeiter setzten diese Menschen in der Rolle politischer Unterstützer ein.

Dieser Vorgang beruhte auf der wirtschaftlichen Lage arbeitssuchender Menschen. Der Statist reagierte auf den Aufruf der Agentur, um für einige Stunden Geld zu verdienen. Die Organisation benutzte seinen Körper als Zeichen für Mitgliedschaft, Jugendorganisation und Begeisterung. Die Person verdiente einen Tageslohn. Die politische Veranstaltung gewann aus ihrer wirtschaftlichen Not das Bild einer Menschenmenge und politischer Loyalität.

Die 50-Dollar-Unterstützer im Trump Tower

Am Morgen des 16. Juni 2015 fuhr Donald Trump die Rolltreppe im Trump Tower hinunter. Fernsehsender übertrugen die Rede live. Die Menschenmenge im Atrium hob Schilder hoch und rief Parolen. Diese Aufnahme wurde jahrelang als Anfangsbild von Trumps Präsidentschaftskampagne verwendet.

Vor der Veranstaltung schickte das Castingunternehmen Extra Mile eine E-Mail an Schauspieler. Das Unternehmen bestellte die Schauspieler um 8.45 Uhr zum Trump Tower. Es schrieb, die Arbeit werde gegen 11.30 Uhr enden. Von den Teilnehmern verlangte es, Trump unterstützende T-Shirts zu tragen, Schilder hochzuhalten und beim Jubeln zu helfen. Es wies ausdrücklich darauf hin, dass die Veranstaltung im Fernsehen übertragen werde. Für weniger als drei Stunden Arbeit bot das Unternehmen jedem Teilnehmer 50 Dollar in bar an. (🔗)

In der E-Mail stand, dass diese Arbeit nicht der herkömmlichen Tätigkeit eines Hintergrunddarstellers ähnele und dass Schauspiel viele Formen habe. Das Unternehmen beschrieb die Rolle eines Bürgers, der einen Präsidentschaftskandidaten unterstützt, unmittelbar als Schauspielarbeit. Die Absicht des Schauspielers, Trump zu wählen, oder seine politische Vergangenheit spielten in der Stellenbeschreibung keine Rolle. Das Unternehmen brauchte einen Menschen, der das T-Shirt tragen, das Schild hochheben und die Parole rufen würde.

Die Trump-Kampagne engagierte Gotham Government Relations als Veranstaltungsberater. Gotham setzte Extra Mile als Subunternehmer ein. Das juristische Team der US-Bundeswahlkommission schrieb in seinem Bericht, dass Extra Mile einen Teil der Menschenmenge bei der Bekanntgabe der Kandidatur bereitgestellt habe. Die Trump-Kampagne zahlte Gotham im Oktober 12.000 Dollar. Die Kampagne wies diese Schuld erst Monate später in ihrem Bericht zur Wahlkampffinanzierung aus. Die Kommission schloss den Fall aufgrund des begrenzten Betrags und des Umfangs der Unterlagen. Der Castingaufruf, die Unternehmensbeziehung und die Zahlung blieben in der Akte. (🔗)

Das Castingunternehmen richtete die gesamte Aufgabe auf das Fernsehbild aus. Der Schauspieler sollte vor der Kamera erscheinen. T-Shirt und Schild sollten ins Bild kommen. Der Jubel sollte die Fernsehmikrofone erreichen. Die Kampagne platzierte um die Kandidaturrede herum ein vorgefertigtes Bild öffentlicher Unterstützung.

Trump spielte jahrelang in der Sendung The Apprentice die Rolle des Chefs. Jede Folge entwickelte sich um Trumps Urteil. Die Kandidaten verhielten sich so, dass sie seine Aufmerksamkeit erregten, und das Produktionsteam verwandelte dieses Verhalten in eine dramatische Geschichte. Als Trump seine Präsidentschaftskandidatur bekannt gab, übertrug er dieselbe Fernsehanordnung in die Politik. Aus der Chefrolle wurde ein Präsidentschaftskandidat. Die Schauspieler lieferten das Bild einer politischen Basis.

Die Menschenmenge im Trump Tower und die Menschenmenge vor dem Trump-Einkaufszentrum übernahmen dieselbe Aufgabe. Der Schauspieler in New York spielte für 50 Dollar einen Trump-Unterstützer. Der Statist in Istanbul spielte für 950 oder 1.000 Lira einen CHP-Unterstützer. In New York wurden T-Shirts und Schilder verwendet. In Istanbul wurden Westen und Fahnen verwendet. Beide Organisationen stellten kurzfristige Arbeit als politische Loyalität dar.

Der Fernsehchef, die Fernsehmoderatorin und der Übergang nach Japan

Trumps Treffen mit der japanischen Premierministerin Takaichi zeigte, wie sich Fernsehverhalten in die Staatspolitik übertrug. Trump sprach jahrelang als Fernsehchef. Vor ihrem Eintritt in die Politik moderierte Takaichi bei Fuji Television die Morgensendung ‘朝だ！どうなる’. Das Morgenfernsehen verlangt von einer Moderatorin ein lebhaftes Gesicht, schnelle Reaktionen und einen Ton, der den Zuschauer beruhigt. Takaichi übernahm diese Gewohnheit in ihre politische Laufbahn. (🔗)

Beim Treffen im Oval Office am 19. März 2026 saß Trump auf dem Platz des Gastgebers. Takaichi lächelte neben ihm häufig und reagierte schnell mit ihrem Körper. Yersiz Şeyler nannte dieses Verhalten den ‘Anime-Mädchen-Affekt’. Takaichi trug eine komplexe Beziehung zwischen Staaten mit kleinen und leicht lesbaren Gesten. Trump benutzte das Wort, den Raum und das Tempo des Treffens, als gehörten sie ihm. Derselbe Artikel bezeichnete diese Rolle als ‘Hollywood-Cowboy’. (🔗) (🔗)

Ein Journalist fragte Trump, weshalb er den Plan eines Angriffs auf den Iran vor seinen Verbündeten verborgen habe. Trump verteidigte die Bedeutung der Überraschung. Danach erinnerte er in Takaichis Gegenwart an Japans Angriff auf Pearl Harbor und sagte, die Japaner verstünden sich gut auf Überraschungen. Takaichi riss die Augen auf und veränderte ihre Sitzposition. Trump benutzte Japans historischen Angriff, um die gegenwärtige amerikanische Kriegspolitik zu verteidigen. Takaichis lebhafter und entgegenkommender Gesichtsausdruck zerfiel für einige Sekunden. (🔗)

Dieses Bild verbindet sich unmittelbar mit Japans Mietfamilienbranche. Ein gemieteter Ehepartner übernimmt bei einem Familientreffen die Rolle eines harmonischen Partners. Ein gemieteter Vater vertritt in der Schule die Einheit der Familie. Ein gemieteter Freund zeigt, dass eine Person über einen großen Freundeskreis verfügt. Auch die Premierministerin vor den Kameras des Staates vermittelt das Bild einer entgegenkommenden Verbündeten. Der Maßstab verändert sich. Die Funktion des menschlichen Körpers, eine Beziehung zu belegen, bleibt gleich.

Japans Katalog mietbarer Menschen

Das Unternehmen Family Romance veröffentlicht offene Preislisten für gesellschaftliche Rollen. Es stellt Väter, Mütter, Ehepartner, Liebhaber, Freunde, Hochzeitsgäste und Verwandte bereit. Dasselbe Unternehmen schickt auch Seminarteilnehmer, Zuschauer bei Pressekonferenzen, Sportfans, Ladenkunden, Wartende in Schlangen und Personen für Beiträge in sozialen Medien. Das Unternehmen erzeugt Familienbeziehungen und das Bild öffentlicher Meinung aus demselben Personalpool. (🔗)

Der Seminardienst des Unternehmens beginnt bei 8.000 Yen pro Person für zwei Stunden. Gegen eine Zusatzgebühr kann der Kunde einen Teilnehmer eine Frage stellen lassen. Das Unternehmen erfährt das Thema der Veranstaltung im Voraus und sorgt dafür, dass der Mitarbeiter eine natürlich wirkende Frage stellt. Der Kunde kann auch einen Teilnehmer mit gefälschter Visitenkarte bestellen. Derselbe Mitarbeiter macht Notizen, tauscht Visitenkarten aus und veröffentlicht Beiträge über die Veranstaltung in sozialen Medien. (🔗)

Der Kunde dieses Dienstes kauft mehr als eine bestimmte Zahl besetzter Sitzplätze. Der gemietete Teilnehmer sitzt im Saal, hört dem Redner aufmerksam zu und hebt während des Frage-und-Antwort-Teils die Hand. Echte Teilnehmer nehmen die Frage als Ausdruck unabhängiger Neugier wahr. Der Redner gibt eine vorbereitete Antwort zu einem Thema, das er im Voraus kennt. Die Veranstaltung wirkt lebendiger und erfolgreicher.

Das Unternehmen schickt auch Menschen zu Geschäftseröffnungen. Die Mitarbeiter bilden vor dem Laden eine Schlange, gehen hinein, betrachten die Produkte und veröffentlichen Beiträge in sozialen Medien. Ein Passant sieht die Menschenmenge und hält den Laden für beliebt. Einige echte Kunden stellen sich an. Das Unternehmen versucht, mit einer gekauften Menschenmenge neue Kunden anzulocken. (🔗)

Der Begriff der ‘Marionettenfamilie’ von Yersiz Şeyler erklärt diesen Vorgang über die gesellschaftliche Position. Der gemietete Vater besetzt gegenüber dem Lehrer die Position der Vaterschaft. Der gemietete Liebhaber besetzt beim Familienessen die Position des Partners. Der gemietete Seminarteilnehmer vertritt bei der Veranstaltung das öffentliche Interesse. Der gemietete Journalist erzeugt bei der Pressekonferenz das Bild eines Nachrichtenwerts. (🔗)

Auch der Statist bei der CHP-Zeremonie arbeitete nach derselben kommerziellen Logik. Die Agentur interessierte sich nicht für die politische Vergangenheit der Person. Sie suchte einen Menschen, der im Saal stehen, eine Weste tragen und Parolen rufen würde. Der Castingaufruf im Trump Tower formulierte dieselbe Forderung offen. Der Katalog von Family Romance bietet das Dienstleistungsmodell, das bei diesen beiden politischen Ereignissen verborgen blieb, zu offenen Preisen an.

Die von der japanischen Regierung geschriebenen Bürgerfragen

Die japanische Regierung begann 2001 mit Veranstaltungen, die タウンミーティング, also Bürgerversammlungen, genannt wurden. Minister reisten in verschiedene Städte und beantworteten Fragen von Bürgern. Die Regierung stellte diese Veranstaltungen als direkten Dialog dar. Zwischen Juni 2001 und September 2006 fanden 174 Versammlungen statt. Insgesamt nahmen 68.080 Menschen daran teil. (🔗)

Eine 2006 eingesetzte Untersuchungskommission prüfte, wie die Regierung die Versammlungen gesteuert hatte. Die Kommission stellte fest, dass die Organisatoren bei 115 der 174 Veranstaltungen bestimmte Personen mit einem Redebeitrag beauftragt hatten. Bei 15 dieser Veranstaltungen bereiteten sie auch den Inhalt des Beitrags vor. Bei 71 Versammlungen wies die Regierung örtliche Institutionen an, Menschen zu mobilisieren.

Außerdem zahlte die Regierung bei 25 Veranstaltungen insgesamt 65 Rednern jeweils 5.000 Yen. Im Bericht erschienen die bezahlten Personen und die Personen mit vorab vorbereiteten Redetexten als getrennte Gruppen. Die Regierung setzte innerhalb desselben Programms verschiedene Methoden ein: Sie füllte manche Säle mit Mitarbeitern von Institutionen, beauftragte bestimmte Personen mit Redebeiträgen, bezahlte einige Redner und schrieb den Inhalt bestimmter Fragen.

Der deutlichste Fall ereignete sich am 2. September 2006 in der Stadt Hachinohe. Bei der Veranstaltung wollte die Regierung über eine Bildungsreform und eine Änderung des Grundgesetzes über die Bildung diskutieren. Einige Wochen vor der Veranstaltung lag die Zahl der Anmeldungen weiterhin bei 49. Die zentrale Organisationseinheit forderte die Bildungsverwaltung von Aomori auf, Teilnehmer zu mobilisieren.

Die örtlichen Institutionen erstellten aufgrund dieser Anweisung Listen. Die Bildungsverwaltung von Aomori fand 95 Personen. Der Bildungsausschuss von Hachinohe fand 59 Personen. Das örtliche PTA-Netzwerk fand 112 Personen. Eine staatliche Schule entsandte 13 Personen. Insgesamt gelangten 279 Personen durch institutionelle Aufrufe auf die Liste. Vier Lehrer nahmen mit Reisekosten teil, die aus öffentlichen Mitteln bezahlt wurden.

Das Bildungsministerium bereitete drei Fragevorschläge vor. Das Ministerium schickte diese Vorschläge an die zentrale Veranstaltungseinheit. Die zentrale Einheit leitete die Texte an den Bildungsausschuss von Hachinohe weiter. Örtliche Bildungsbeamte fanden Personen, die diese Fragen stellen würden.

Die Organisatoren forderten die Redner auf, dem Zweck der Frage treu zu bleiben. Die Personen sollten die Frage in ihren eigenen Worten formulieren. Sie sollten keinen flachen und auswendig gelernten Ton verwenden. Sie sollten im Saal nicht offenlegen, dass ihnen die Redeaufgabe im Voraus übertragen worden war. Die Organisatoren bestimmten auch die Sitzplätze der Redner und die Reihenfolge der Fragen. Zwei der drei Kandidaten sprachen bei der Veranstaltung. Beide stellten Fragen, die in dieselbe Richtung wie die vom Ministerium vorbereiteten Inhalte gingen. (🔗)

Der Staat legte dem Bürger seine eigene Frage in den Mund. Die Anweisung ‘Verwenden Sie Ihre eigenen Worte’ verbarg die Quelle des vom Ministerium verfassten Textes. Der Befehl ‘Sagen Sie nicht, dass Ihnen die Aufgabe übertragen wurde’ diente demselben Zweck. Der Staat bestimmte die Frage, den Redner, den Sitzplatz und die Reihenfolge der Wortmeldungen.

Bei der CHP-Zeremonie zeigte ein Castingdirektor an, wann eine Parole beginnen sollte. In Hachinohe bestimmte ein Bürokrat das Thema und die Reihenfolge der Frage. Der Mitarbeiter in Istanbul lenkte die Begeisterung. Die japanische Regierung lenkte die Neugier des Bürgers.

Der Kommissionsbericht schrieb, dass die Verantwortlichen wegen des Anblicks eines leeren Saals besorgt gewesen seien. Große Veranstaltungen mit Ministern galten als bürokratisches Versagen, wenn sie leer wirkten. Deshalb ließ die Regierung örtliche Institutionen Menschen mobilisieren. Eine Veranstaltung, die geschaffen worden war, um Bürgern zuzuhören, wurde dazu benutzt, die Regierung erfolgreich erscheinen zu lassen.

Die vom Atomunternehmen angeforderten öffentlichen Stellungnahmen

Das Erdbeben und der Tsunami vom 11. März 2011 führten im Kernkraftwerk Fukushima Daiichi zu einer schweren Katastrophe. Reaktoren in ganz Japan wurden für Wartungsarbeiten und Sicherheitsprüfungen abgeschaltet. Die Unternehmen suchten politische und gesellschaftliche Zustimmung, um sie wieder in Betrieb zu nehmen.

Kyūshū Electric betrieb das Kernkraftwerk Genkai. Das Wirtschaftsministerium veranstaltete am 26. Juni 2011 eine live ausgestrahlte Informationssendung über Genkai. Das Programm wurde im Internet und im Kabelfernsehen übertragen. Zuschauer konnten per E-Mail und Fax Stellungnahmen einsenden. Die Regierung wollte diese Nachrichten als Ansichten der Bevölkerung über die Wiederinbetriebnahme des Kernkraftwerks bewerten. (🔗)

Die Führungskräfte von Kyūshū Electric befürchteten, dass vorsichtige Ansichten die Sendung dominieren würden. Die für Kernenergie zuständigen Manager des Unternehmens beschlossen, die Zahl der Botschaften zugunsten einer Wiederinbetriebnahme zu erhöhen.

Ein Manager schickte E-Mails an die Führungskräfte von vier Subunternehmen. Derselbe Manager rief auch die Abteilungsleiter des Kernenergiebereichs von Kyūshū Electric zur Teilnahme auf. Infolge dieses Aufrufs verschickten 17 Mitarbeiter von Subunternehmen und 34 Mitarbeiter von Kyūshū Electric unterstützende Nachrichten.

Die Niederlassung in Saga schuf einen weiteren Kanal. Ihre Führungskräfte besuchten Geschäftspartner und brachten den Unternehmen Beispieltexte für Nachrichten mit. Infolge dieses Aufrufs verschickten 75 Beschäftigte von Geschäftspartnern, vier Kunden und elf Mitarbeiter von Kyūshū Electric unterstützende Nachrichten. Beide Kanäle erzeugten insgesamt 141 Nachrichten. (🔗)

Die Nachrichten kamen von verschiedenen Namen und Geräten. Die Anweisung kam von demselben Unternehmen. Das Unternehmen benutzte seine Mitarbeiter, Subunternehmer, Kunden und Geschäftspartner wie eine unabhängige öffentliche Meinung. Auf dem Bildschirm des Zuschauers erschien jede Nachricht als Ansicht eines einzelnen Bürgers.

In Japan wurde dieser Vorfall やらせメール genannt. Der Ausdruck bedeutet inszenierte E-Mail. Das Unternehmen transportierte keine Statisten in einen Saal. Es gab Menschen innerhalb seines eigenen Geschäftsnetzwerks Anweisungen. Das E-Mail-System zählte diese Menschen, als seien sie voneinander unabhängige Bürger.

Die externe Kommission untersuchte auch frühere Veranstaltungen des Unternehmens. Bei einer Versammlung über plutoniumhaltigen Mischbrennstoff, die 2005 in Genkai stattfand, fand sie eine umfassendere Organisation. Von ungefähr 1.000 Bewerbern standen 655 mit Kyūshū Electric in Verbindung. Der Saal bot 717 Personen Platz. Das Unternehmen erstellte Akten über mögliche Redner, gab kernenergiefreundlichen Podiumsteilnehmern Redethemen vor und arbeitete am Programmablauf mit. Im Bericht stand, das Unternehmen habe Teilnehmer mobilisiert und vorbereitete Fragen ausgearbeitet. (🔗)

Die Kommission fand weitere schwerwiegende Einzelheiten. Frühere Erklärungen des Unternehmens hatten ein wichtiges Treffen im Wohnsitz des Gouverneurs von Saga ausgelassen. Nachdem die Kommission ihre Arbeit aufgenommen hatte, vernichtete der Kernenergiebereich einen Teil der einschlägigen Dokumente. Die Kommission bewertete das Treffen beim Gouverneur als einen der Ausgangspunkte der Nachrichtenoperation.

Kyūshū Electric übermittelte sein eigenes wirtschaftliches Interesse in Form von Bürgermeinungen an eine öffentliche Institution. Die Organisatoren der CHP-Zeremonie gewannen aus menschlichen Körpern das Bild von Unterstützung. Das Atomunternehmen gewann aus seinem eigenen Mitarbeiter- und Lieferantennetzwerk unterstützende Botschaften.

Das Mietfamilienunternehmen, das seine eigenen Kunden spielen ließ

Die Dokumentation ‘Happier Than Real’ über die Mietfamilienbranche wurde im November 2018 ausgestrahlt. Die Sendung präsentierte drei Männer als Kunden, die Mietfamilien- oder Partnerdienste genutzt hatten. Diese drei Männer waren Mitarbeiter des Unternehmens, das den Dienst anbot.

Die japanische Organisation für Rundfunkethik untersuchte den Vorfall. Sie stellte fest, dass die Sendung drei Unternehmensmitarbeiter als echte Kunden dargestellt hatte. Das Produktionsteam hatte die Beziehung der Personen zum Unternehmen vor der Ausstrahlung nicht ausreichend überprüft. Im März 2020 entschied die Organisation, dass die Sendung gegen die Rundfunkethik verstoßen hatte. (🔗)

Das Unternehmen produzierte hier zwei Rollen. Zuerst verkaufte es gemietete Familienmitglieder. Anschließend versetzte es seine eigenen Mitarbeiter in die Rolle von Kunden, die diesen Dienst gekauft hatten. Das Fernsehen verbreitete die Erzählungen der Mitarbeiter als Beleg für eine reale Nachfrage nach der Branche.

Das Unternehmen brachte sowohl das Produkt als auch den Kunden aus derselben Besetzung hervor. Die Person, die die Realität des Mietfamiliendienstes bestätigen sollte, war Mitarbeiter desselben Unternehmens. Der bezahlte Schauspieler im Trump Tower zeigte Trumps Unterstützung in der Bevölkerung. Der Statist bei der CHP-Zeremonie zeigte die Parteibasis. Der Mitarbeiter des Mietfamilienunternehmens zeigte den echten Kunden des Unternehmens. Jede Institution erzeugte aus ihrem eigenen Versorgungssystem den Beweis, der von außen kommen sollte.

Die Fabrik für Wählerunterschriften in Aichi

Im Jahr 2020 begann in Aichi eine Abberufungskampagne gegen den Gouverneur. Im japanischen Abberufungssystem kann die Unterschrift einer ausreichenden Zahl von Wählern eine Volksabstimmung über die Absetzung eines örtlichen Amtsträgers auslösen. Deshalb vertritt jede Unterschrift die politische Forderung eines Wählers.

Die Kampagne reichte bei den Wahlkommissionen 435.334 Unterschriften ein. Die Wahlkommission von Aichi prüfte alle Einträge. Sie erkannte 362.187 Unterschriften nicht als gültig an. Diese Zahl entsprach 83,2 Prozent der Gesamtmenge. Die Kommission fand Handschriften, die darauf hindeuteten, dass dieselbe Person mehrere Unterschriften geschrieben hatte. Zahlreiche Einträge stimmten nicht mit dem Wählerverzeichnis überein. (🔗)

Die Ermittlungen führten in die Stadt Saga, Hunderte Kilometer von Aichi entfernt. Personen aus dem Umfeld der Kampagne mieteten einen Saal. Leiharbeiter kamen zu dem Veranstaltungsort. Die Organisatoren legten den Arbeitern Listen mit Namen und Adressen von Wählern aus Aichi vor. Die Arbeiter übertrugen diese Angaben auf Formulare für das Abberufungsbegehren.

Das Strafverfahren behandelte gefälschte Unterschriften im Namen von 71 Wählern. Das Gericht verurteilte den Leiter des Kampagnensekretariats wegen der Planung der Operation und wegen der Anweisung an Leiharbeiter, die Unterschriften zu schreiben. Das Gericht verhängte zwei Jahre Haft und setzte die Strafe für vier Jahre zur Bewährung aus. (🔗)

Die Prüfung von 362.187 Einträgen durch die Wahlkommission und das Urteil des Gerichts zu 71 Unterschriften hatten unterschiedliche Reichweiten. Die Kommission zeigte die breite Gruppe von Unregelmäßigkeiten. Das Gericht entschied über den nachgewiesenen Teil der bezahlten Unterschriftenoperation in Saga.

Der Arbeiter in Saga schrieb den Namen und die Adresse eines anderen Wählers. Das Formular zeigte, dass dieser Wähler den Gouverneur aus dem Amt entfernen wollte. Ein gemieteter Vater besetzte bei einem Schultreffen die Position der Vaterschaft. Der Leiharbeiter in Saga besetzte im Abberufungsverfahren die Position des Wählers. Die bezahlte Rolle wechselte aus dem Bereich der Familie in das Wahlrecht.

Die Schauspieler am Rednerpult des Stadtrats von New Orleans

Das Energieunternehmen Entergy in New Orleans wollte im Osten der Stadt ein Erdgaskraftwerk errichten. Bevor der Stadtrat das Projekt genehmigte, hielt er öffentliche Sitzungen ab. Anwohner und Umweltorganisationen wandten sich gegen das Kraftwerk. Das Unternehmen wollte bei den Sitzungen starke öffentliche Unterstützung zeigen.

Im Oktober 2017 betraten ungefähr 50 Menschen in leuchtend orangefarbenen T-Shirts das Rathaus. Die Schauspieler erhielten für jede Sitzung 60 Dollar. Schauspieler, die am Rednerpult eine vorbereitete Rede vorlasen, erhielten 200 Dollar. Die Organisatoren forderten einige Schauspieler auf, gegen Redebeiträge zugunsten von Wind- und Solarenergie zu applaudieren. (🔗)

Die Organisatoren ließen die Schauspieler Geheimhaltungsvereinbarungen unterschreiben. Einige Schauspieler hielten die Arbeit für einen Werbedreh. Ein Schauspieler erklärte, er habe damals Geld für ein Hotelzimmer gebraucht. Vor der Sitzung trafen sich die Schauspieler in einem nahe gelegenen Hotel. Die Gruppe betrat den Sitzungssaal frühzeitig und besetzte die vorderen Reihen. Einige echte Anwohner mussten draußen bleiben, weil der Saal seine Kapazitätsgrenze erreicht hatte. Nach der Sitzung erhielten die Schauspieler ihre Bezahlung.

Der Stadtrat genehmigte das Kraftwerk mit sechs zu einer Stimme. Bei der abschließenden Abstimmung kam die bezahlte Gruppe nicht in den Saal. An diesem Tag füllten die Gegner des Kraftwerks den Raum, und die Zahl der Redner, die das Projekt unterstützten, ging stark zurück.

Die Untersuchung der Stadt ergab, dass das Energieunternehmen über Auftragnehmer Schauspieler angeworben hatte. Entergy schloss später mit der Stadt einen Vergleich über fünf Millionen Dollar. Die Unternehmensleitung stimmte einer Ethikschulung zu und erklärte sich bereit, die Stadt bei der Ausarbeitung von Vorschriften gegen Astroturfing zu unterstützen. (🔗)

Die Organisatoren in New Orleans übermittelten den Stadtratsmitgliedern zwei Botschaften. Die vorbereiteten Reden präsentierten Argumente zugunsten des Kraftwerks. Die orangefarbenen T-Shirts und der Applaus erzeugten den Eindruck, diese Argumente fänden in der Stadtbevölkerung Unterstützung. Das Unternehmen kaufte sowohl das Wort als auch die Menschenmenge.

Das mit Millionen Namen gefüllte System öffentlicher Stellungnahmen

Die US-amerikanische Bundeskommunikationskommission diskutierte 2017 über die Abschaffung der Regeln zur Netzneutralität. Netzneutralität bezeichnet Regeln, nach denen Internetanbieter den Onlineverkehr gleich behandeln sollen. Die Kommission eröffnete ein System, über das Bürger im Internet Stellungnahmen einreichen konnten.

Mehr als 22 Millionen Kommentare gingen in das System ein. Eine Untersuchung des Generalstaatsanwalts von New York stellte fest, dass ungefähr 18 Millionen davon gefälscht waren. Zwei getrennte Operationen füllten das System in entgegengesetzte Richtungen. (🔗)

Die Breitbandbranche arbeitete mit kommerziellen Unternehmen zur Kundendatengewinnung zusammen. Diese Unternehmen sammelten die Namen von Menschen, indem sie Geschenkkarten und Gewinnspiele versprachen. Anschließend verwendeten sie die Identitäten von mehr als 8,5 Millionen wirklichen Personen, um Stellungnahmen gegen die Netzneutralität einzureichen. Dieselben Unternehmen schickten mehr als eine halbe Million gefälschte Briefe an Mitglieder des Kongresses.

Eine andere Operation unterstützte die Netzneutralität mit 9,3 Millionen gefälschten Kommentaren. Diese Kommentare verwendeten erfundene Identitäten. Ein neunzehnjähriger Universitätsstudent verschickte mithilfe automatisierter Software den größten Teil dieser Kommentare.

Die gefälschten Kommentare beider Seiten sammelten sich im selben öffentlichen System. Unternehmensinteressen verwendeten die Namen wirklicher Menschen. Eine andere Person benutzte erfundene Identitäten. Die Ansichten wirklicher Bürger gingen zwischen Millionen serienmäßig erzeugter Einträge unter.

Die Agentur bei der CHP-Zeremonie benutzte den Körper eines Menschen. Die FCC-Operation benutzte den Namen eines Menschen. Beide Methoden erzeugten den Eindruck, eine große Zahl von Bürgern handele gleichzeitig.

Die echten Kundgebungen, die von gefälschten amerikanischen Konten organisiert wurden

Das US-Justizministerium veröffentlichte 2018 eine Anklageschrift gegen die in Russland ansässige Internet Research Agency. Die Staatsanwälte schrieben, die Organisation habe mit amerikanischen Namen und Fotos gefälschte Konten in sozialen Medien eingerichtet. Diese Konten stellten sich als örtliche Aktivisten, konservative Wähler, einwanderungsfeindliche Gruppen oder Organisationen für soziale Gerechtigkeit dar.

Während der Wahl 2016 organisierten die gefälschten Konten Kundgebungen mit dem Namen ‘Florida Goes Trump’. Die Kontobetreiber korrespondierten mit echten amerikanischen Aktivisten. Sie kauften Werbung auf Facebook und Instagram. Die Organisation schickte echten Amerikanern Geld für Aufgaben bei den Kundgebungen. (🔗)

Der auffälligste Auftrag der Operation betraf einen Lastwagen in Florida. Ein gefälschtes amerikanisches Konto bat einen echten Amerikaner, auf der Ladefläche des Lastwagens einen großen Käfig zu bauen. Eine andere Person erhielt den Auftrag, Hillary Clinton in Gefängniskleidung darzustellen. Die Organisation schickte beiden Personen Geld. Die Betreiber in Russland verwendeten amerikanische Identitäten. Menschen in Florida bereiteten den Lastwagen, den Käfig und das Kostüm vor.

Der gefälschte digitale Bürger gab dem echten Bürger Arbeit. Der echte Bürger ging auf die Straße und erzeugte Bilder für das Fernsehen.

Dasselbe Netzwerk organisierte nach der Wahl auch gegnerische Demonstrationen. Eine gefälschte Gruppe rief zu einer Kundgebung für Trump auf. Eine andere gefälschte Gruppe rief zu einer Demonstration gegen Trump auf. Die Betreiber mobilisierten in derselben Stadt zwei gegnerische Menschenmengen.

Hinterstimme, optisches Kapital und gemietete Bürgerschaft

Der Begriff der ‘Hinterstimme’ von Yersiz Şeyler bezeichnet den Befehlsgeber hinter der sprechenden Person. Bei der CHP-Zeremonie kam die Parole aus dem Mund des Statisten; ein Mitarbeiter bestimmte, welche Parole wann gerufen werden sollte. Im Trump Tower jubelte der Schauspieler; das Castingunternehmen schrieb seinen Auftrag. In Hachinohe stellte der Bürger die Frage; das Bildungsministerium bereitete den Text vor. In Genkai verschickte der Mitarbeiter die E-Mail; der Unternehmensmanager bestimmte ihre Richtung. In New Orleans las der Schauspieler die Rede; ein Auftragnehmer bereitete den Text vor. (🔗)

‘Optisches Kapital’ bezeichnet die sichtbare Macht, die diese Vorgänge einer Institution verschaffen. Trumps Kamera zeigte eine Menschenmenge. Die Kameras bei der CHP-Zeremonie zeigten Westen der Jugendorganisation und Fahnen. Die Kamera bei der Regierungsveranstaltung zeigte einen Bürger, der eine Frage stellte. Der Bildschirm der Kernenergiesendung zeigte unterstützende Nachrichten. Die Wahlkommission von Aichi erhielt Hunderttausende Unterschriften. Das FCC-System zählte Millionen Kommentare.

Ein Vermittlungsunternehmen übernahm in jedem Fall eine zentrale Aufgabe. Die Castingagentur brachte einen arbeitssuchenden Menschen mit einer politischen Organisation zusammen. Ein Auftragnehmer für Öffentlichkeitsarbeit brachte den Schauspieler in den Sitzungssaal des Stadtrats. Ein Unternehmen zur Kundendatengewinnung verband den Namen einer echten Person mit einem gefälschten Kommentar. Ein Mietfamilienunternehmen besetzte Familienrollen und Seminarrollen aus derselben Personalliste.

Dieses System nutzt wirtschaftliche Bedürfnisse. Der Statist in Istanbul suchte einen Tageslohn. Der Schauspieler in New Orleans brauchte Geld für ein Hotelzimmer. Der Leiharbeiter in Saga kam zu einer bezahlten Schicht. Der Mitarbeiter von Kyūshū Electric handelte innerhalb einer betrieblichen Hierarchie. Der Geschäftspartner schützte eine Kundenbeziehung. Die Institutionen präsentierten diese Arbeit als öffentliche Unterstützung.

Der Jubel für 50 Dollar im Trump Tower, der Aufruf über 950 Lira vor dem Trump-Einkaufszentrum, die vom Ministerium geschriebene Frage in Hachinohe, die vom Unternehmen verteilte E-Mail in Genkai, der kopierte Wählername in Saga, die für 200 Dollar vorgelesene Rede in New Orleans, der mit einer gestohlenen Identität bei der FCC eingereichte Kommentar und der Käfig in Florida gehören demselben Produktionssystem an.

Der Körper des Marionettenbürgers ist real. Seine Stimme ist real. Sein Stift ist real. Sein Name ist real. Seine Bezahlung ist real. Die Institution, die den Auftrag erteilt, ordnet diese Bestandteile entsprechend ihrem eigenen politischen Bedarf an. Die Kamera zeigt diese Anordnung als Volkswillen. Die Datenbank zählt diese Anordnung als Bürgerbeteiligung.

In der Marionettenfamilienbranche werden Väter, Ehepartner, Liebhaber und Verwandte gemietet. Im Regime der Marionettenbürger werden Unterstützer, Fragesteller, Wähler, Petenten und Demonstranten gemietet. Ein Unternehmen kauft das Bild einer Familie. Eine Partei erhält das Bild einer Menschenmenge. Eine Regierung bereitet eine Bürgerfrage vor. Ein Energieunternehmen vervielfacht die öffentliche Meinung. Eine Kampagne produziert Wählerunterschriften.

Die Institution bereitet einen Bürger für ihren eigenen Gebrauch vor. Anschließend präsentiert sie diesen vorbereiteten Bürger der wirklichen Bevölkerung als Beweis. Der Marionettenbürger applaudiert, stellt Fragen, verschickt E-Mails, unterschreibt und geht auf die Straße. Das demokratische Leben verwandelt sich in ein Feld, auf dem die Entscheidungen lebender Menschen mit bezahlten und vorbereiteten Menschenbildern zusammenstoßen.